导语：一代“宗”师落幕，我们可以向他学习什么？

文 | 宗庆后

来源 | 创业酵母

 

2月25日，娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后因病逝世，享年79岁。

 

“娃哈哈”“AD钙奶”，这是一代人的记忆，是从小喝到大的品牌。

 

人民日报评论说，宗庆后是改革开放后民营企业家的代表人物之一。

 

1987年，宗庆后带领一个校办企业的两名退休教师，凭着14万元借款，靠代销汽水、棒冰起家，通过产品创新、技术创新、营销创新，创立了“娃哈哈”这一知名品牌。

 

宗庆后曾说：“对于我来说，娃哈哈只有一个，它是我的整个人生，所有的梦。我要一辈子把娃哈哈做到底，没有假如。”

 

字字饱含深情。在接受媒体采访时，他这样总结自己的经验：

 

坚持主业发展，坚守实体经济，经得住各种诱惑；小步快跑，不做没能力做的事，公司没有负债经营，也没有贷款；不断创新，提高技术水平。

 

这些经验，每一句话都有着坚硬的质地，背后是拙朴的智慧和长期的坚守。

 

为此，我们整理了40条宗庆后的谈话语录，缅怀一代企业家楷模！

 

经营管理

1.我认为搞企业就是要做百年老店，而不是昙花一现。我希望我的员工知道他应该做什么，应该做到什么程度。如果我不在，他们也可以正常经营下去。因为人总会有走掉的一天。

 

2.我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想象力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。

 

3.我用脚来丈量中国的市场，深入到穷乡僻壤、犄角旮旯，“中国市场地图”就是这样在水里火里、摸爬滚打中摸透的。

 

4.对于我的竞争对手，我希望我是一个比较难对付的强劲对手；对我的员工，我希望我是一个值得信赖，值得跟的老板。

 

5.你竞争不过人家，你就再努力。否则你就倒下了，那就完了。

 

6.没有疲软的市场，只有疲软的产品。

 

7.认真做好一件事，这是最简单，也是最难的。娃哈哈创办到今天，我们的信念从未动摇，对于快速积累财富的虚拟经济，我们视而不见，而是一心一意做产品、搞实业，一心一意为中国老百姓提供最实惠的必需品，这是我们不变的追求。

 

8.在我看来，管理就是 “管”和“理”，要把整个流程理顺，并按要求去管。当然，先管再理还是先理再管，要看自己的具体情况。

 

9.中国人是较难管理的，毛泽东在管理上就是“大权独揽、小权分散”。娃哈哈也是高度集中的管理模式，这种集权制有两个好处，第一，你的策略能够高效地贯彻；第二，思想统一。

 

10.我就是要大权独握，任何一张小小的单据我都要签字。不签字的老板，不是一个好老板。

 

11.在商业生活中，我认为勤奋最重要。天道酬勤，如果按100分来测算，勤奋最起码要占七八十分。

 

12.来娃哈哈想赚钱没有错，想赚钱他就会很勤奋。幸福是奋斗出来的，不想赚钱你就别来了。

 

13.商场就是战场，在战场上违令者，结果就是一个“杀”。

 

14.搞企业与打仗一样，机遇来了，要疾速反映，及时决议。不强势引导就做不成事件。

 

15.营销的本质就是要解决“谁来买、谁来卖”的问题。“谁来买”是要摸清消费者的真正需求。“谁来卖”是指产品开发出来如何迅速地通过销售渠道推向消费者，以及在这一过程中如何做好宣传。

 

16.我并不反对互联网，实际上我一直反对的是互联网大规模烧钱买流量，把实体经济辛苦的成果贱卖，扰乱了实体经济的市场价格。

 

17.唯有新技术最值得实体经济去借鉴；我认为除了新技术以外，其他都是胡说八道。

 

18.我国制造业之所以“大而不强”，一方面是因为科技含量偏低，另一方面是因为缺少工匠精神。

 

19.在与外资合作时，本土企业不要把自己当成羊，而是要当成一只并不强壮的“狼”。因为以羊的心态去迎合狼，狼的心理就变成如何吃掉你而不是如何合作。

 

家国情怀

20.我是一个普通人，从底层崛起的凡人。幸运的是，我生于一个大时代。

 

21.做光明正大的中国人，为中国人创造财富。

 

22.企业家有责任帮助员工致富。

 

23.一个人最伟大的成就，应该是为社会创造了什么。

 

24.带动一大批人富裕起来，才会受人尊敬。

 

25.娃哈哈的品牌愿与中国老百姓共同成长。“土”的时候一起“土”，该“洋”起来的时候一起“洋”起来。

 

26.我这个人也没什么大的爱好，每天就是工作，根本没机会出去花钱，但我身后有2万多名员工，我要维护他们的利益！

 

27.我的人生目标是办好企业，养好员工，为国家创造利税，努力向世界500强的行列挺进，希望成为中国企业的“国家队”，与世界上其他的优秀企业比一比，赛一赛，证明我们中国的民营企业也可以培育出货真价实的世界500强企业。

 

28.企业家应该把金钱看的淡一些，把社会责任看的重一些。人的生命总是有限的，金钱生不带来、死不带走，现在掌握的财富最终都是全社会的。

 

29.慈善不仅仅是简单的现金捐赠，而更应该在一些困难的地方做投资，带动就业，上缴税收，带动当地经济的成长，促进当地人观念的转变。不是“输血式”而是“造血式”扶贫。

 

30.拉动消费光靠中产阶层不行，中产阶层什么都有了。要拉动消费，关键是靠另外10亿人，所以要给他们增加收入，让他们去消费，才能拉动经济发展。

 

31.现在的年轻人是吃光用光还贷款消费。我觉得年轻人这个是缺点也是优点，因为他们消费就把经济拉动起来了。可惜就是年轻人的收入低了一点，应该给他们增加收入，对拉动经济更有帮助。

 

32.我是在为员工打工。

 

33.解决就业问题，带动更多人致富，是最大的慈善。真正的慈善是帮助弱势群体富起来，这是最根本的。

 

人生成长

34.人不能不干活，不然老得快。

 

35.要看得够深，望得够远，摆脱物质的一切羁绊，才能在一个更大的层面上抵达成功。

 

36.我白手起家，没搞权钱交易，没搞暴利行业，不介意被人称为首富，我也不怕当首富，这正是对我个人和企业价值的肯定。

 

37.“首富”不能代表任何意义，但娃哈哈矗立在那儿，就意味着我的人生没有虚耗，我在这个世界上活过的证据就矗立在那儿，没有谁可以动摇。

 

38.我的消费没有我们员工高，我每天都在工作，吃穿很简单，没有时间去消费和享受生活。

 

39.我们之所以选择成为企业家，并非来自我们本能，也并非我们真正的性格使然。我们只是在一个找不到出路的年代里，使劲儿地在为自己找一条出路。等到年纪大了，回头一看，自己竟然走出了一条路——一路水路，“弱水三千，我只取一瓢饮”的路。

 

40.我对生活没有什么要求，每天就是上班下班，不怎么出去花钱。豆腐乳比较喜欢吃，又下饭，布鞋穿着很舒服，30元一双可以穿一年。我现在一天三餐在食堂吃饭，年轻时最爱吃肉却没钱吃，现在只吃蔬菜。